Biznes to nie tylko pomysł. To także, a może przede wszystkim bieżące monitorowanie i obserowanie zmieniających się i pojawiających się możliwości. Dobrze jest przyglądać się, co jakiś czas własnej sytuacji, oraz rynkowi, z możliwie jak najszej perspektywy – tzw. lotu ptaka. Właściciele młodych, i solo biznesów, (ale nie tylko), borykają się z podobnymi problemami. Jak skonfrontować to co mam, z tym co mogę mieć? Na co wzrócić uwagę? Od czego zacząć? Poniżej przytaczam 8 pomysłów i kilka pytań, które możecie sobie zadać myśląc o nowych, czy potencjalnych kierunkach rozwoju.
Nowe usługi, nowe produkty – niekoniecznie innowacyjne, ale na pewno nowe w Waszej ofercie:
- Co możesz wprowadzić?
- Co możesz ulepszyć w swojej dotychczasowej ofercie? Jakie są trendy w Twojej branży?
- Czy jest szansa na wykorzystanie nowych trendów / technologii w Twojej ofercie?
Nowe rynki:
- Gdzie działasz, a gdzie mógłbyś zacząć działać (czy to w zakresach stacjonarnych/ wirtualnych)?
- O jakich możliwościach słyszałeś / czytałeś – które z nich to Twoje typy?
- Jakie są warunki do spełnienia by na nowy rynek wejść? Jakie są koszty? Jak je zminimalizować?
Współpraca B2B:
- Czy masz partnerów z którymi możesz współpracować? Kim tacy potencjalni partnerzy mogli by być?
- Realizacja wspólnych projektów – jakie widzisz korzyści, jakie masz obawy? Na jakiej zasadzie może sie odbywać?
- Jakie masz doświadczenia, na jakiej zasadzie widzisz potencjalne współprace, czego oczekujesz i co wnosisz w taką relajcę?
Networkingi i poszerzanie grona kontaktów:
- Gdzie się pojawiasz? Gdzie mógłbyś się pojawiać?
- Online, offline. Cykliczne, jednorazowe. Polska, Europa, Świat.
- Kluby, konferencje, szkolenia.
Edukcja, rozwój i nastawienie:
- Czy poszerzasz swoją wiedzę? Zainteresowania?
- Gdzie i jak poszukujesz wieszy? Szkolenia, warsztaty, konferencje, webinary, kursy.
- Mastermindy, mentoringi, coaching, procesy rozwojowe, terapie etc,.
Automatyzacja / outsoucing:
- Jakie znasz narzędzia cyfrowe które mogłyby usprawnić Twoje procesy np. kontaktu z Klientem, wystawianie faktur, etc.?
- Czy korzystasz z e-commerce? Jakie nowości mogą Ci działać sprawniej?
- Czy posiadasz zakresy które mógłbyś przekazać komuś w obsługę? Np. ksiągowość / social media / obsługę www?
Finansowanie:
- Jakie są dostępne źródła finansowania dla biznesu? Z czego skorzystałeś? A z czego możesz? Gdzie ich szukać?
- Planowanie i zarządzanie budżetem i rentownością. Czy znasz zasady i umiesz z nimi pracować?
- Z kim możesz porozmawiać, od kogo dowiedzieć się więcej.
Marketing, komunikacja —> sprzedaż:
- Co masz, co wykorzystujesz, jakie kanały, środki? Jak zwiększyć ich efektywność, a co za tym idzie sprzedaż
- Jakie komunikaty posiadasz, jak możesz rozwinąć myśląc w kierunku nowych możliwych pól rozwoju?
- Kanały marketingowo/sprzedażowe – jakie są trendy, gdzie mogę się zacząć pojawiać?
Potraktuj tę listę i pytania, jako zbiór inspiracji. Zdecydowanie zachęcam Cię do poszukiwania swojej drogi, i kompetentnego partnera do współpracy, dzieki któremu proces może okazać sie dużo sprawniejszy i bardziej efektywny.
Paulina Courbis-Poncet, Jestem certyfikowanym coachem, i pomagam zapanować nad chaosem w solo biznesie oraz odpowiedzieć na pytanie gdzie zacząć, jak zacząć, o czym nie zapomnieć, jak pogodzić to co chcę, z tym co muszę, i jak znaleźć na to wszystko czas. www.paulinacourbis.com // Biznesowy One Wo/Man Show
