Niezwykłą umiejętnością jest efektywne zarządzanie zespołem. Jak motywować, jak podjąć konstruktywną rozmowę dowiesz się właśnie na tym szkoleniu!
cena za osobę 630 zł brutto
cena za grupę do 15 osób 6200 zł netto
Ilość godzin: 16
Uczestnicy po szkoleniu osiągną:
1. Umiejętność prowadzenia efektywnych rozmów z pracownikami.
2. Umiejętność elastycznego dobrania formy komunikacji w zależności od pojawiającej się sytuacji.
3. Umiejętność efektywnego podejmowania decyzji.
Rozkład pierwszego dnia:
- Efektywne rozmowy menedżerskie
- Ćwiczenie umiejętności zaprezentowania expose i odprawy menedżera.
- Budowanie wiarygodności w trakcie wystąpienia publicznego
- .Ćwiczenie umiejętność prowadzenia motywującej rozmowy/odprawy z pracownikami.
- Uświadomienie jak codzienne motywowanie wpływa na załogę.
- Ćwiczenie umiejętności motywowania pracowników z wykorzystaniem stosowania jednominutowej pochwały i jednominutowej reprymendy.
Rozkład drugiego dnia:
- Efektywne podejmowanie decyzji
- Uświadomienie uczestnikom jak przygotować się do podejmowania decyzji.
- Wypracowanie w jaki sposób podejmować decyzje oraz jak i na jakiej podstawie podejmujemy decyzje.
- Rozwijanie umiejętności podejmowania decyzji.
- Strategia rozwiązywania problemów.
- Uświadomienie różnicy pomiędzy decyzją a rozwiązywanie problemu.
- Praktyczne rozwijanie umiejętności rozwiązywania problemów.
- Motywowanie i uświadomienie twórczego i kreatywnego myślenia w procesie podejmowania decyzji uświadomienie bariery umysłowych i sposobów radzenia sobie z nimi.
